I giorni di cassa rappresentano il numero di giorni di spese operative che un'organizzazione non profit potrebbe pagare con la sua attuale liquidità disponibile. La liquidità disponibile dell'organizzazione no profit include strumenti equivalenti che l'organizzazione no profit potrebbe facilmente convertire in contanti. Ad esempio, gli equivalenti di cassa includerebbero denaro che un'organizzazione no profit potrebbe prelevare da un fondo del mercato monetario, ma non includerebbero gli immobili di proprietà dell'organizzazione no profit. Conoscere il numero di giorni di liquidità a disposizione della tua organizzazione no profit ti consente di regolare le tue spese. Se i tuoi giorni in contanti stanno scendendo, devi ridurre le spese o aumentare la raccolta fondi.
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Aggiungi il valore della liquidità disponibile dell'organizzazione non profit a qualsiasi equivalente in contanti, inclusi i titoli negoziabili. Ad esempio, se l'organizzazione no profit ha $ 100.000 in un conto corrente e $ 50.000 in un fondo del mercato monetario, la liquidità totale e gli equivalenti di liquidità saranno $ 150.000.
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Dividi le spese operative annuali dell'organizzazione no profit per 365 per trovare le spese operative giornaliere. Ad esempio, se la tua organizzazione non profit ha spese operative annuali di $ 730.000, dividi $ 730.000 per 365 per trovare le spese operative giornaliere pari a $ 2.000.
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Dividi il totale di cassa e disponibilità liquide per i costi operativi giornalieri per trovare i giorni di liquidità disponibili per l'organizzazione non profit. In questo esempio, dividi $ 150.000 per $ 2.000 per scoprire che l'organizzazione non profit ha 75 giorni di denaro contante.
