POM sta per gestione della produzione e delle operazioni. Questa divisione all'interno della leadership aziendale trasforma gli input di un'azienda, comprese le materie prime e la progettazione dei prodotti, in output o prodotti di consumo finiti. La realizzazione di questi compiti richiede una grande quantità di sviluppo del prodotto e informazioni sui consumatori. POM ottiene le informazioni necessarie da una varietà di fonti interdipendenti tra cui professionisti del marketing di un'azienda, personale di creazione del prodotto e supervisori di produzione.
Gestione della produzione e delle operazioni
La gestione della produzione e delle operazioni si occupa della progettazione, dello sviluppo e della riqualificazione dei prodotti di consumo di un'azienda. I professionisti che operano in questi ruoli di supervisione si concentrano su diverse aree del processo di creazione del prodotto all'interno di tali ruoli più ampi, tra cui l'efficienza della produzione e le esigenze del servizio clienti.
Secondo Tutor2U, le decisioni prese dal personale POM in merito allo sviluppo del prodotto possono influenzare tutte le fasi del processo di creazione del prodotto di un'azienda, incluso il marketing, le caratteristiche del prodotto e i prezzi.
POM e marketing
Il marketing del prodotto è particolarmente importante per i professionisti POM a causa delle promesse che le campagne promozionali fanno riguardo ai punti di forza del prodotto e alle caratteristiche innovative. È compito di POM assicurarsi che le prestazioni e le caratteristiche di un determinato prodotto corrispondano alle promesse fatte dai materiali promozionali dell'azienda.
Ciò include l'aspetto del prodotto, l'affidabilità, la quantità disponibile per l'acquisto, la data di consegna del prodotto e la qualità complessiva della produzione, secondo la libreria di gestione gratuita. La mancata corrispondenza tra le prestazioni effettive di un prodotto e le promesse di marketing rappresenta una potenziale violazione delle leggi sulla protezione dei consumatori in merito alla pubblicità falsa o fuorviante. Queste leggi esistono sia a livello federale che statale.
Sviluppo di un prodotto
Lo sviluppo di un prodotto in vendita non riguarda solo la produzione e le materie prime. La gestione dei prodotti e delle operazioni considera il processo di sviluppo da un'ampia varietà di angolazioni, inclusi i costi di manutenzione dei prodotti di consumo, la domanda anticipata di prodotti e le questioni ambientali relative ai metodi di produzione.
POM tiene conto anche del capitale disponibile di un'azienda per far fronte ai costi di produzione e ai potenziali problemi di sicurezza dei prodotti di consumo. La creazione di dati utilizzabili da questi aspetti della produzione richiede una ricerca e una valutazione approfondite dei mercati di consumo target e del prodotto stesso. POM non va avanti con il processo di produzione a meno che il dipartimento non sia sicuro di avere tutte le informazioni necessarie per creare un articolo di successo per i consumatori.
POM e dipendenti
I dipendenti di un'azienda coinvolti nella creazione, commercializzazione e vendita di un fattore di prodotto in POM nel determinare il potenziale di successo del prodotto sul mercato aperto. Nello sviluppo di un prodotto, il POM considera i salari dei lavoratori, i livelli di abilità variabili e i livelli di motivazione/produttività.
L'obiettivo è determinare se l'azienda dispone di personale con i livelli di abilità necessari per completare il prodotto in modo affidabile, se i salari correnti hanno un impatto negativo sulla capacità dell'azienda di realizzare un profitto e se i livelli di produttività sono abbastanza alti da soddisfare la domanda prevista. La correzione di uno qualsiasi di questi fattori può comportare l'assunzione di lavoratori più qualificati, la modifica dei metodi di produzione o l'adeguamento delle fasce salariali per aumentare i profitti.
