Sviluppato durante la seconda guerra mondiale per trovare soluzioni ai problemi di guerra, l'approccio della scienza gestionale utilizza modelli matematici per risolvere i problemi. Conosciuto anche come approccio quantitativo, l'approccio analizza un mix di fattibilità, vincoli e costi per consentire al management di prendere decisioni. L'approccio della scienza gestionale è un tipo di teoria dell'ambiente organizzativo. Combina un pensiero razionale con una visione intuitiva per risolvere problemi di gestione come costi, produzione e livelli di servizio.
Che cos'è la teoria della scienza gestionale?
Come riportato in Cleverism, la scienza gestionale si occupa principalmente di esplorare come un'azienda può gestirsi con l'obiettivo di massimizzare la produttività. Attraverso l'adozione di un sistema che consente l'assimilazione del pensiero scientifico, manager e proprietari risolvono o prevengono la gamma di problemi e problematiche derivanti dalle debolezze gestionali, che possono essere le ragioni principali per cui le piccole imprese sono viste come attività marginali o non redditizie.
La funzione principale dell'approccio della scienza della gestione è confrontare i possibili risultati. Le aziende che non applicano prospettive di gestione quantitativa corrono il rischio di rimanere piccole in termini di numero di dipendenti, rapporto di produzione e quota di mercato.
Importanza della scienza gestionale per le imprese
I proprietari e i manager di piccole imprese possono utilizzare l'approccio della scienza della gestione per progettare misure specifiche che identificano e valutano l'efficacia di determinati processi o decisioni. Ad esempio, possono sviluppare applicazioni informatiche di base che possono aiutare a prevedere e analizzare alcuni problemi di gestione che possono sorgere a vari livelli dell'organizzazione.
La Management Study Guide raccomanda ai manager di utilizzare le tecniche e gli strumenti di questo approccio quantitativo alla gestione per pianificare, organizzare, condurre e controllare le operazioni all'interno del luogo di lavoro. Per l'azienda, l'approccio può portare a un aumento della produzione, alla pace industriale e ai benefici della specializzazione.
Al contrario, i lavoratori potrebbero essere più motivati e sperimentare migliori condizioni di lavoro perché l'approccio si concentra sul mantenimento di ambienti di lavoro puliti e sicuri e coinvolge sistemi salariali differenziati.
È l'unica risposta?
I dipendenti svolgono un ruolo fondamentale in qualsiasi organizzazione e sono quelli più interessati dall'approccio della scienza gestionale. Uno svantaggio di questo approccio è che i dipendenti hanno poca voce in capitolo nel processo di gestione. Le decisioni vengono prese dopo che è stata selezionata una raccomandazione dalla fase di analisi. Inoltre, la frammentazione del lavoro affidando compiti individuali potrebbe non funzionare per le piccole imprese, perché ostacola eventuali interventi di team building.
Un altro svantaggio è che i problemi coinvolti in alcuni scenari non possono essere quantificati; pertanto, i manager potrebbero quantificare i pezzi che possono e trarre conclusioni. Le decisioni a cui arrivano potrebbero non produrre risultati ottimali perché non sono state prese in considerazione tutte le questioni.
La strada davanti
Per ottenere il meglio dal processo di scienza gestionale, i manager raccolgono ed elaborano le informazioni sul mercato di destinazione. Per le aziende emergenti, l'approccio della scienza gestionale è un modello efficace che può essere utilizzato per dirigere le strutture, il marketing, gli acquisti, l'allocazione del personale, la ricerca e lo sviluppo. Gli imprenditori che selezionano e utilizzano gli strumenti e le tecniche adeguati si trovano nella posizione di massimizzare la redditività.
Tuttavia, il test finale di questo approccio si basa sul fatto che vengano prese decisioni migliori per quanto riguarda la gestione complessiva dell'organizzazione.
