Nella gestione dei progetti, un deliverable è un prodotto o un servizio fornito al cliente. Un deliverable di solito ha una data di scadenza ed è tangibile, misurabile e specifico. Un deliverable può essere fornito a un cliente esterno o interno e soddisfa una pietra miliare o una data di scadenza che viene creata e prodotta nel piano di progetto. Un deliverable può essere un prodotto software, un documento di progettazione, un programma di formazione o altra risorsa richiesta dal piano di progetto.
Deliverable del prodotto software
Un risultato finale frequente nella gestione dei progetti è un prodotto software. Potrebbe trattarsi di un programma software o di un codice sorgente che deve essere scritto entro una scadenza specifica. Quando un programma software viene personalizzato per un cliente, questi prodotti software vengono solitamente forniti in fasi o versioni e sono numerati.
La prima versione conterrà alcuni degli elementi che saranno presenti nel prodotto finale. Con ogni versione, ci sarà un test del prodotto che consente di apportare modifiche al prodotto prima della consegna finale.
Deliverable del programma di formazione
I programmi di formazione possono anche essere un risultato finale per un cliente. Molto spesso, il prodotto finale è il programma di formazione stesso, ma ci sono anche altri risultati che devono essere prodotti lungo il percorso. Il primo sarà il design della formazione che racconta al cliente come verrà sviluppato il programma di formazione.
Un altro risultato finale è il curriculum di formazione, che è una bozza del programma di formazione proposto. Dopo un'analisi del compito, il programma di formazione viene sviluppato e testato e quindi finalmente approvato, come ultimo risultato finale.
Sistemi come risultati finali
Un altro esempio di deliverable sono i sistemi. I sistemi possono essere il modo in cui viene eseguito un programma o semplici come un programma di contabilità. È necessario creare processi che consentano l'implementazione del programma che si sta creando. L'implementazione o l'implementazione del prodotto finale deve essere organizzata, i formatori identificati e formati e l'hardware ordinato e testato.
È necessario creare programmi e ordinare le forniture. Tutti questi sistemi avranno date di scadenza che servono come risultati finali per il tuo progetto.
Pietre miliari e scadenze
Le pietre miliari sono anche un altro esempio di deliverable. Una pietra miliare è una data di scadenza fissa e rapida che rappresenta un risultato importante nel corso del progetto che viene gestito. A volte queste pietre miliari rappresentano l'approvazione di un componente importante del progetto, come il test approvato del prodotto per il rilascio uno.
Un'altra pietra miliare potrebbe rappresentare l'approvazione da parte dell'alta direzione per lo sviluppo del prodotto software. Le pietre miliari rappresentano risultati significativi che devono essere raggiunti nel corso del progetto.
