Indipendentemente dal settore in cui operi, mantieni la tua piccola impresa per realizzare un profitto. Proprio come non forniresti merci ai clienti a costi all'ingrosso, non fornire servizi di consegna che non siano autosufficienti. Sebbene le spese di spedizione della concorrenza possano influire sull'importo addebitato per i servizi di consegna della tua attività, mira a coprire le spese e, idealmente, realizzare un profitto per la fornitura di servizi a un cliente, valutando le spese di spedizione per i tuoi sforzi amministrativi e i costi di manodopera.
Mancia
Addebitare i servizi di consegna significa che dovresti prendere in considerazione i costi del veicolo, nonché i costi della manodopera.
Costi operativi del veicolo
I costi operativi del veicolo possono essere facilmente trascurati quando si calcolano i costi di consegna, quindi inizia calcolando i costi operativi per il tuo veicolo di consegna. Determinare l'ammortamento annuale, il carburante e le spese di manutenzione e altre spese varie, come pedaggi e spese di parcheggio, sostenute durante un anno operativo. Dividi questo addebito per il numero medio di consegne effettuate dalla tua azienda in un anno per determinare un costo operativo di base del veicolo per consegna. Poiché questa cifra rappresenta solo le consegne di routine, addebitare costi aggiuntivi per le consegne a lunga distanza o quelle al di fuori della normale area di servizio.
Determina i costi di manodopera
Ogni prodotto che consegni non è lo stesso, quindi dividi i tuoi prodotti in categorie in base alla quantità di tempo e difficoltà per preparare e consegnare ogni prodotto a un cliente. Ad esempio, ci vuole molto meno tempo e manodopera quando la tua azienda di arredamento consegna un tappeto a un cliente rispetto a quando consegna e assembla una camera da letto in loco per un cliente. Determina il costo medio della manodopera per consegnare ciascuna classe di scorte calcolando le ore necessarie per prepararsi alla consegna, inclusa tutta la manodopera per l'estrazione delle scorte, il disimballaggio dei materiali, l'assemblaggio, il caricamento del veicolo di consegna e il tempo medio di guida nell'area di consegna. Moltiplicate questo periodo di tempo per il numero di dipendenti necessari per effettuare una consegna per il salario massimo, inclusi i contributi aggiuntivi del Federal Insurance Contributions Act, per ciascuna classe.
Mantenere i costi competitivi
Combina i costi del veicolo e le spese di manodopera per ciascuna classe per determinare la tariffa di consegna necessaria per ciascuna classe di stock da consegnare. Confronta queste spese di spedizione con le commissioni dei tuoi concorrenti e assicurati di non imporre un prezzo fuori mercato. Alcuni rivenditori incorporano una parte delle spese di spedizione nel prezzo dell'adesivo degli articoli di grandi dimensioni per mantenere i supplementi di consegna più bassi e più competitivi, quindi valuta la possibilità di aumentare il margine di profitto per sostenere i costi del lavoro. Questo aiuta anche a distribuire una parte delle spese di spedizione ai clienti che non richiedono i tuoi servizi di consegna.
Fattore in tutti i livelli di tasse
Nella maggior parte delle aree, le consegne sono un servizio e non sono soggette a imposte sulle vendite, ma controlla i codici fiscali locali per determinare la responsabilità fiscale dei clienti per le merci. Valuta le aliquote dell'imposta sulle vendite in base al luogo in cui il cliente riceve la merce, non al punto in cui è stato effettuato l'acquisto. Ad esempio, se un cliente riceve il suo acquisto presso la tua sede, potrebbe dover pagare tasse statali e comunali sulle vendite, mentre riceverlo fuori dallo stato potrebbe non incorrere in alcuna imposta sulle vendite.
