Quando avvii una piccola impresa, devi concentrarti sulla crescita della tua base di clienti, reinvestire i profitti in nuove risorse per ottenere maggiori entrate e migliorare la produttività per aumentare i tuoi profitti. Tutti questi sforzi sono esempi di crescita organica. Puoi far crescere la tua azienda attraverso una crescita inorganica fondendoti con un'altra azienda o acquistando un'altra azienda. Questo può darti una base di clienti più ampia e nuovi canali di distribuzione che possono portare a una crescita accelerata.
Mancia
La crescita organica è ciò che accade naturalmente quando la tua attività ha successo, la crescita inorganica è ciò che deriva dall'acquisto o dalla fusione con un'altra azienda.
Vantaggi della crescita organica
Quando fai crescere la tua attività attraverso una gestione solida e una pianificazione efficace, conosci la tua attività dentro e fuori. Puoi muoverti rapidamente per trarre vantaggio dai cambiamenti nel mercato e puoi provare la soddisfazione di vedere la tua visione realizzarsi. Hai anche la possibilità di far crescere la tua attività a un ritmo che ti è più comodo. Invece di fonderti con un'altra società o acquistarne una, puoi vendere la tua attività quando è matura, il che può creare profitto per te.
Vantaggi della crescita inorganica
Far crescere la tua attività in modo inorganico implica l'unione con un'altra attività attraverso una fusione o un'acquisizione. Questo espande immediatamente il tuo patrimonio, i tuoi guadagni e la tua presenza sul mercato. Avrai una linea di credito più forte grazie al valore combinato delle due attività. Beneficerai anche dell'esperienza aggiuntiva del personale della nuova attività.
Svantaggi della crescita organica
Potresti avere risorse limitate per far crescere la tua attività. Potresti anche scoprire che il mercato non ti permetterà di crescere oltre un certo punto. Inoltre, i tuoi piani per la tua crescita possono essere vanificati dalla concorrenza, portandoti a tagliare le aspettative e a considerare la possibilità di dover chiudere a causa di opportunità limitate.
Far crescere un'azienda dalla fase di avvio significa lottare costantemente per assicurarsi di avere un flusso di cassa positivo per pagare le bollette e il libro paga, oltre a trovare modi per aumentare le vendite. Sebbene queste preoccupazioni sussistano se ti unisci a un'altra azienda, le dimensioni maggiori dell'organizzazione combinata forniscono un flusso di cassa migliore e una crescita delle vendite grazie a una base di clienti più ampia.
Svantaggi della crescita inorganica
Dovrai espandere notevolmente le tue capacità di gestione quando unirai le forze con un'altra azienda. Improvvisamente avrai molti più dipendenti e più risorse da monitorare, utilizzare e smaltire man mano che la tua azienda cambia. Inoltre, potresti crescere in direzioni che non avevi previsto. In effetti, il focus della seconda attività può prendere il sopravvento sulla visione che avevi quando hai iniziato la tua attività.
Puoi entrare in aree del mercato in cui non hai esperienza e puoi anche crescere troppo velocemente. La maggior parte delle fusioni e acquisizioni richiede finanziamenti e dovrai pagare il tuo debito dalla crescita che hai sperimentato con la fusione o l'acquisizione. Se i tuoi calcoli sull'aumento del reddito sono imprecisi, potresti trovarti a corto di un debito che hai difficoltà a ripagare.
