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4 elementi di SWOT

Un'analisi SWOT è uno strumento utilizzato per identificare i punti di forza e di debolezza di un'organizzazione, nonché le possibili opportunità e minacce che ha sul mercato. È possibile eseguire un'analisi SWOT su un individuo, un gruppo, un'organizzazione o un progetto. Come riportato da Mind Tools, gli imprenditori possono utilizzare le analisi SWOT per "valutare la posizione attuale dell'organizzazione prima di decidere su qualsiasi nuova strategia".

Mancia

SWOT sta per punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. I punti di forza e di debolezza sono interni all'azienda, mentre le opportunità e le minacce sono esterne.

Componenti di un'analisi SWOT

I componenti dell'analisi SWOT sono i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce. Secondo Community Tool Box, i punti di forza e di debolezza valutano l'ambiente interno di un'organizzazione. Opportunità e minacce valutano se l'ambiente aziendale esterno è favorevole o meno all'organizzazione.

I punti di forza sono le caratteristiche che danno un vantaggio all'organizzazione rispetto ai suoi concorrenti. Ad esempio, una forte immagine del marchio nel mercato, un'enorme quota di mercato, una base fedele di dipendenti e un migliore know-how tecnologico possono agire come punti di forza per un'organizzazione.

I punti deboli sono le caratteristiche che mettono un'organizzazione dietro i suoi concorrenti. Ciò può includere una mancanza di impegno da parte del top management, capacità di produzione limitata, mancanza di accessibilità a tecnologie innovative e politiche organizzative inadeguate.

Le opportunità sono le circostanze che un'organizzazione può sfruttare a proprio vantaggio. Se esiste un'opportunità, l'organizzazione può acquisire una piccola impresa finanziariamente stabile all'interno dello stesso settore per rafforzare la propria base nel mercato esistente ed espandersi in nuovi mercati di destinazione. Allo stesso modo, i tagli tariffari potrebbero essere un'opportunità per un'organizzazione di esportare i propri prodotti in un nuovo mercato e aumentare la quota di mercato.

Le minacce sono le circostanze o gli elementi che potrebbero causare problemi a un'organizzazione. Ad esempio, una situazione come un brusco cambiamento nello stile di vita delle persone o nelle nuove tecnologie può rappresentare una minaccia per l'organizzazione. Nokia e Kodak sono esempi di come le organizzazioni soccombono alla loro incapacità di riconoscere le minacce.

Esempio di analisi SWOT su Walmart

punti di forza

Walmart è un marchio noto e il più grande rivenditore negli Stati Uniti. Il marchio dispone di una base di clienti fedeli che visita i negozi indipendentemente dalle condizioni economiche. Grazie alla sua capacità di realizzare economie di scala, Walmart offre prodotti a prezzi inferiori rispetto ai suoi concorrenti. Walmart dispone anche di un sistema informativo robusto e tecnologicamente avanzato per tenere traccia degli ordini, mantenere l'inventario e gestire le relazioni con i clienti.

Debolezze

Le politiche organizzative di Walmart non sono all'altezza degli standard. L'organizzazione ha dovuto affrontare diverse cause legali relative a trattamento improprio dei dipendenti, discriminazione sul posto di lavoro e promozioni sleali. Walmart ha alti tassi di turnover dei dipendenti. L'organizzazione ha costantemente fallito nel facilitare un posto di lavoro che motiva i dipendenti e si prende cura del loro benessere.

Opportunità

Walmart non ha ancora fatto sentire la sua presenza nei paesi in via di sviluppo, dove il potenziale per il mercato al dettaglio è molto alto. Sebbene l'organizzazione abbia 28 negozi in India, ci sono molte opportunità di espansione. Walmart ha anche iniziato a lanciare marchi a marchio del distributore all'interno dei suoi negozi, offerti a un prezzo inferiore. Espandere questa tattica può portare a maggiori margini di profitto.

minacce

L'organizzazione ha dovuto affrontare una forte concorrenza da parte di big del settore come Amazon, Target, Tesco e Costco. Con la capacità di fornire una migliore esperienza di acquisto rispetto a Walmart, oltre a una migliore reputazione e relazioni con i dipendenti, queste organizzazioni possono rovesciare Walmart se riescono a raggiungere economie di scala e ridurre i prezzi.

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