Il lavoro di squadra viene utilizzato in molti settori diversi per aumentare le prestazioni, l'unità dei dipendenti e la cultura aziendale. Le aziende che devono sviluppare frequentemente nuove idee o prodotti utilizzando un approccio basato sul progetto riuniscono team al fine di diffondere la responsabilità e aumentare il numero e la diversità di idee per il progetto. I membri del team utilizzano il lavoro di squadra per scambiarsi idee l'un l'altro prima di decidere un percorso di sviluppo per un progetto.
Promuove la risoluzione dei problemi
Il lavoro di squadra è importante a causa della sinergia di risoluzione dei problemi ottenuta da più menti che lavorano su una soluzione. Quando una persona lavora su un problema aziendale specifico, quella persona ha solo la sua esperienza e conoscenza personale da cui attingere per trovare soluzioni. Usando il lavoro di squadra, i membri del team mettono insieme le loro idee collettive per generare idee uniche per affrontare i problemi.
I problemi in questo caso non sono puramente negativi. Il problema potrebbe essere lo sviluppo di un prodotto per un consumatore per soddisfare un bisogno che il consumatore non sa di avere. Anche due o più persone che lavorano insieme si basano sulle idee l'una dell'altra, eliminando le parti deboli e migliorando le idee.
Migliora la comunicazione delle idee
Il lavoro di squadra è la spina dorsale di una comunicazione efficace all'interno di un'azienda. Quando i dipendenti lavorano come individui o indipendentemente su progetti, potrebbero non condividere prontamente conoscenze o nuove informazioni. Questa mancanza di comunicazione aumenta il tempo necessario per completare progetti, attività o sviluppo di soluzioni. Il lavoro di squadra promuove la conversazione tra i dipendenti riguardo al compito da svolgere, possibilmente impedendo ai dipendenti di lavorare in direzioni opposte.
Ad esempio, se un dipendente non comunica che un metodo per affrontare un problema è un vicolo cieco e un altro dipendente sta ancora cercando di utilizzare quel metodo, la produttività si riduce. Due che lavorano insieme possono anche sentirsi più incoraggiati a chiedere consiglio o input a una terza persona, o a sottolineare ciò che non ha senso nel progetto, piuttosto che girare le ruote su qualcosa che non funziona.
Aumenta la velocità del flusso di lavoro
La coesione è un importante sottoprodotto del lavoro di squadra all'interno di un'azienda. Questa coesione potrebbe essere il risultato di una maggiore chimica, fiducia o entrambi dal lavorare su progetti come una squadra. I dipendenti coesi hanno meno probabilità di essere conflittuali gli uni verso gli altri e più accettare le decisioni degli altri. La coesione del lavoro di squadra può aumentare notevolmente la velocità del flusso di lavoro di un'azienda.
Imparare dai membri del team
Quando i dipendenti lavorano insieme come una squadra all'interno di un'azienda, ogni dipendente impara gli uni dagli altri. Questa conoscenza non è limitata alle esperienze personali dei colleghi; i dipendenti di diversi reparti possono apprendere informazioni gli uni dagli altri in merito ai limiti e alle possibilità di tali reparti. Ad esempio, se un dipartimento di marketing fa costantemente richieste con scadenze irrealistiche a un altro dipartimento, il dipartimento di marketing può vedere attraverso il lavoro di squadra perché le sue richieste sono irragionevoli.
Sensazione di appartenenza
Quando un team è coeso e lavora bene insieme, dà ai membri del team la sensazione di appartenere a qualcosa di buono. Tutti vogliono essere in una squadra vincente, ma non puoi vincere sempre. L'appartenenza alla squadra rende le battute d'arresto più sopportabili perché condivise. I membri del team si consolano a vicenda e si sostengono a vicenda, ricordando a tutti i loro successi e che insieme saranno di nuovo vittoriosi. Questo favorisce forti rapporti di lavoro.
